| freesplans.com | ศูนย์รวมแบบบ้าน และ ตกแต่ง หลากหลายสไตล์
ขอเป็นข้ารองบาททุกชาติไป
: : g o  t o  m a i n p a g e : :
สถาปัตยกรรม | ตกแต่งภายใน | ดีไซน์-แกลอรี่ | แบบบ้านสวย | แนะนำ-ติชม | ถาม-ตอบ เรื่องบ้าน | ติดต่อเรา 
ขณะนี้มีผู้ชมอยู่ 69 ท่าน 
FreeSplanS MENU
Profession Search
+ งานสถาปัตยกรรม
+ งานวิศวกรรม
+ งานรับเหมาก่อสร้าง
+ งานรับเหมาเฉพาะด้าน
+ งานออกแบบ
+ งานอสังหาริมทรัพย์
+ งานบริการอาคาร
C a l c u l a t o r . . .
+ คำนวณปริมาณคอนกรีต
+ คำนวณปริมาณการใช้สี
+ คำนวณปริมาณกระเบี้องปูพื้นและผนัง
+ คำนวณปริมาณวอลเปเปอร์
+ คำนวณปริมาณ BTU แอร์
D o w n l o a d s . . .
+ Agreement & Forms
+ Program Utilities
+ Windows Font

 

Link to us!!!
Link to US!!!






ข่าวเศรษฐกิจ / วงการก่อสร้าง
 
กด Like เป็นกำลังใจให้เว็บด้วยนะค่ะ
| ข่าวทั้งหมด |

 fp 13-05-2559    อ่าน 1235
 "แสนสิริ"งัดตำราลดค่าใช้จ่าย ตุนที่300ไร่-ขายบ้านพร้อมอยู่

แสนสิริเดินตามกลยุทธ์ Engineer for Growth ลดค่าใช้จ่ายโครงการแนวราบ ตุนแลนด์แบงก์แก้ปัญหาราคาที่ดินพุ่ง ขายบ้านพร้อมอยู่เพื่อลดงบฯการตลาด ดันกำไรสุทธิเพิ่ม 1-2% ปีนี้ลุยแบรนดิ้งแคมเปญ ตอกย้ำ 5 แบรนด์หลักบ้านเดี่ยวแสนสิริ

นายเมธา อังวัฒนาพานิช รองกรรมการผู้จัดการอาวุโสสายงานพัฒนาธุรกิจและพัฒนาโครงการแนวราบ บมจ.แสนสิริ เปิดเผยว่า จากกลยุทธ์บริษัท Engineer for Growth (EFG) เพื่อลดค่าใช้จ่ายพัฒนาโครงการแนวราบโดยปรับการทำงาน 3 ด้าน คือ

1.การจัดซื้อที่ดิน จากเดิมไม่มีการกักตุนแลนด์แบงก์ หากเป็นบ้านเดี่ยวจะซื้อที่ดิน 60-90 ไร่ต่อโครงการ ปัจจุบันเนื่องจากราคาที่ดินเพิ่ม 5-10% ทุกปี ทำให้ต้องซื้อแลนด์แบงก์ขนาดใหญ่ขึ้นในทำเลเดียวกัน ขนาด 200-300 ไร่ต่อแปลง ใช้วิธีทยอยแบ่งเปิดโครงการ โดยปีนี้มีงบฯซื้อที่ดิน 3,000 ล้านบาท มีแลนด์แบงก์แล้ว 500-600 ไร่

2.รีโมเดลธุรกิจขายบ้านพร้อมอยู่ จากเดิมขายแบบสร้างไปขายไป ปัจจุบันขายบ้านพร้อมอยู่ทั้งหมด ทำให้ลดงบฯการตลาดได้ 10% เพราะเดิมต้องทำ พี.อาร์.ตั้งแต่ช่วงพรีเซลไปจนถึงโอนบ้าน 6-10 เดือน ขณะที่บ้านพร้อมอยู่โฆษณาตอนบ้านสร้างเสร็จพร้อมส่งมอบ 3.ลดงบฯการตลาด ด้วยการจัดระเบียบแบรนด์กลุ่มบ้านเดี่ยวเหลือ 5 แบรนด์หลัก ทำให้เป็นตัวช่วยลดการโฆษณาสร้างแบรนด์ไปในตัว

อย่างไรก็ตาม กลยุทธ์การขายบ้านพร้อมอยู่มีความเสี่ยง 2 ข้อ เรื่องแรกด้านเงินทุน ต้องมีความแข็งแกร่งและมีแรงหนุนจากสถาบันการเงิน เพราะโดยทั่วไปธุรกิจอสังหาฯนำเงินดาวน์ 10% ของลูกค้ามาหมุนเวียนใช้ในการก่อสร้าง แต่หากทำบ้านสร้างเสร็จก่อนขาย บริษัทต้องมีความน่าเชื่อถือเพื่อให้ได้รับพรีไฟแนนซ์จากธนาคาร อีกส่วนคือแบบบ้าน ต้องมั่นใจว่าตรงใจผู้บริโภคเพราะไม่สามารถปรับเปลี่ยนได้

"จากปีก่อนที่เริ่มลดค่าใช้จ่ายตามแผน EFG ปีแรก ตั้งเป้ากำไรสุทธิเพิ่ม 1-2% ปรากฏว่าหลังสามารถเพิ่มกำไรสุทธิได้ 1% ต่อโครงการ แสดงว่าการทำงานได้ผล" นายเมธากล่าวและว่า

ด้านแผนส่งเสริมการขายแนวราบปีนี้ เตรียมใช้งบฯ 60 ล้านบาท เปิดตัวแบรนดิ้ง แคมเปญในสื่อทีวี ออนไลน์ นิตยสาร ฯลฯ ตลอดทั้งปี เพื่อสื่อสารผู้บริโภคถึงคอนเซ็ปต์การออกแบบ เซ็กเมนต์ของแบรนด์ กลุ่มผู้บริโภคเป้าหมายของบ้านเดี่ยวแสนสิริ 5 แบรนด์ คือ นาราสิริ ราคา 20-60 ล้านบาท, เศรษฐสิริ ราคา 8-20 ล้านบาท, บุราสิริ ราคา 7-10 ล้านบาท, สราญสิริ ราคา 5-7 ล้านบาท และคณาสิริ ราคา 3-5 ล้านบาท

ทั้งนี้ สำหรับการเปิดโครงการแนวราบปีนี้ตั้งเป้า 10 โครงการ มูลค่า 1.5 หมื่นล้านบาท แบ่งเป็นบ้านเดี่ยว 7 โครงการ ครบทุกแบรนด์ยกเว้นนาราสิริ โฮมออฟฟิศ 2 โครงการเริ่ม 6-10 ล้านบาท และทาวน์เฮาส์ 1 โครงการเริ่ม 3 ล้านบาท
  
ที่มา
[ ประชาชาติธุรกิจ  ] วันที่ 13-05-2559 

ค้นหาข่าวด้วยรหัส

รหัส








webmaster คลิกที่นี่

Copyright 2002 freesplans Design solution, Inc.