Link
to us!!!
|
ข่าวเศรษฐกิจ / วงการก่อสร้าง |
|
|
|
ค้าวัสดุรังสิตแข่งเดือด "อุบลวัสดุ" ปักธง ดูโฮม แชร์เค้ก |
|
คอลัมน์ zoom content
16 กรกฎาคมที่ผ่านมา "อุบลวัสดุ" กลุ่มทุนค้าวัสดุยักษ์ใหญ่จากอีสานได้แจ้งเกิดเปิดแบรนด์ "ดูโฮม" (Do Home) ศูนย์จำหน่ายวัสดุก่อสร้าง อุปกรณ์ตกแต่ง และเครื่องใช้ไฟฟ้าครบวงจร สาขาใหม่ในย่านรังสิต คลอง 7 บนเนื้อที่ 72 ไร่ ด้วยงบฯลงทุน (ที่ดินและก่อสร้างตกแต่ง) กว่า 1,000 ล้านบาท นับเป็นการขยายสาขาแห่งที่ 3 ต่อจากจังหวัดอุบลราชธานีและนครราชสีมา
"อุบลวัสดุ" เกิดจาก 2 สามี-ภรรยา "อดิศักดิ์-นาตยา ตั้งมิตรประชา" เติบโตมาจากร้านค้าวัสดุห้องแถวในจังหวัดอุบลฯเมื่อ 27 ปีก่อน ปัจจุบันมีลูกสาวคนโตและคนรอง "อริยา-สลิลทิพ ตั้งมิตรประชา" เข้ามาช่วยงานด้านจัดซื้อและการเงิน
ร้าน "ดูโฮม" มีจุดเด่นคือขายสินค้า ครบวงจรแบบไม้จิ้มฟันยันเรือรบ ตั้งแต่วัสดุงานโครงสร้าง ตกแต่ง เฟอรฯ ของตกแต่งกระจุกกระจิก แม้แต่ "ข้าวสาร-พรินเตอร์" ที่นี่ก็มีขายเบ็ดเสร็จทั้งหมด 26 หมวดสินค้า ส่วนเรื่องราคาถือว่าค่อนข้างต่ำ
"เมื่อก่อนเราซื้อของด้วยเงินสดหมด มาช่วงหลัง ๆ เริ่มใช้เครดิตบ้าง" นาตยา หรือ "ซ้อเป็ด" อธิบาย
สาขา รังสิตที่เพิ่งเปิดตัวแบ่งพื้นที่ 3 ส่วนหลัก 1) ที่จอดรถด้านหน้า 2) พื้นที่ขายสินค้าอาคารชั้นเดียวแบบโอเพนนิ่ง และ 3) คลังสินค้า มีพื้นที่รวมกัน 1 แสน ตารางเมตร ในจำนวนนี้เป็นพื้นที่ขายสินค้าประมาณ 25,000 ตารางเมตร สินค้ากว่า 200,000 ไอเท็มให้ช็อปจนเพลิน
ปีที่ ผ่านมาทั้งสาขาอุบลฯและโคราช ทำยอดขายรวมกันประมาณ 6,000 ล้านบาท แยกเป็นสาขาอุบลฯ 4,000 ล้านบาท และสาขานครราชสีมา 2,000 ล้านบาท คีย์ซักเซสมาจาก "บริการ" ซึ่งเป็นสิ่งสำคัญที่สุดที่ "ซ้อเป็ด" เชื่อว่าทำให้อุบล วัสดุเติบโตได้อย่างยั่งยืนจนถึงวันนี้ ส่วนเรื่อง "ราคาสินค้า" ถือเป็นปัจจัยรองลงมา
"ซ้อสอนลูกน้องทุกคนว่าการขายของถูกอย่างเดียวไม่ยั่งยืน สิ่งสำคัญคือบริการและต้องไม่โกหกลูกค้า"
ที่ผ่านมาการทำธุรกิจของอุบลวัสดุจึงค่อนข้างยืดหยุ่น ทั้งเรื่องการเคลมสินค้าหรือการให้เครดิตเทอม
"ปี"40 ตอนนั้นหนักมาก พอผ่าน มาได้ลูกค้าก็เหมือนเพื่อนเรา มีปัญหาคุยกันได้"
วิสัย ทัศน์อนาคต อุบลวัสดุตั้งใจ จะขยายสาขาใหม่เฉลี่ย 2 ปีต่อสาขา เพราะไม่ต้องการโตเร็วเกินไป แต่เมื่อ ถึงวันหนึ่ง ก็คงไม่สามารถเลี่ยงการเข้าตลาดหลักทรัพย์ฯได้ |
ที่มา [ ประชาชาติธุรกิจ ] วันที่ 26-07-2553
|
|
|
|
|