|
Link
to us!!!
|
| ข่าวเศรษฐกิจ / วงการก่อสร้าง |
|
|
|
|
| ระวัง...อย่ารับงานเกินตัว |
|
อาจถือเป็นโอกาสท่ามกลางวิกฤต เพราะความต้องการปลูกสร้างบ้านในขณะนี้ไม่ได้หดหายไปจากตลาดทั้งหมด แต่ยังมีดีมานด์จากลูกค้าเก่าที่เคยหาข้อมูลในช่วง 1-2 ปีที่ผ่านมา เริ่มกลับเข้ามาตัดสินใจปลูกสร้างบ้านช่วงนี้กันมากขึ้น
กรณีตัวอย่างที่เห็นได้ชัดเจน เป็นข้อมูลจาก "โฮมสแตนดาร์ด" ที่ระบุว่า จากสถิติลูกค้าที่ติดต่อเข้ามาในช่วงเดือนพฤษภาคม-มิถุนายนที่ผ่านมา พบว่ามีเพิ่มขึ้นเป็น 2 เท่าตัวจากช่วงต้นปี ที่น่าสังเกตคือส่วนใหญ่เป็นลูกค้าเก่าที่มีความต้องการสร้างบ้านจริง และเคยเข้ามาติดต่อเพียงแต่ยังไม่ได้ตัดสินใจว่างจ้างก่อสร้างบ้าน
ที่น�าสนใจคือทฤษฎี "สามเหลี่ยมแห่งความมั่นคง" ที่ "พัชรา ตัณฑยรรยง" เอ็มดีบริษัท มีนบุรีรับสร้างบ้าน จำกัด อุปนายกฝ่ายประชาสัมพันธ์สมาคมธุรกิจรับสร้างบ้าน ที่จำทฤษฎีนี้ได้ขึ้นใจและนำมาใช้ในการบริหารจัดการองค์กรจนประสบความสำเร็จ จนทำให้บริษัทมีนบุรีรับสร้างบ้าน ก้าวมายืนเป็นบริษัทรับสร้างบ้านแนวหน้าได้
"พัชรา" มองว่า "สามเหลี่ยมแห่งความมั่นคง" ที่อาจารย์คณะวิศวกรรมศาสตร์ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย ที่สอนหลักสูตรเกี่ยวกับการก่อสร้างนำมาถ่ายทอด สามารถปรับใช้กับธุรกิจได้หลากหลายสาขา โดยเฉพาะธุรกิจรับสร้างบ้าน โดยอธิบายว่า สามเหลี่ยมแห่งความมั่นคงแบ่งออกเป็น 3 ส่วน ส่วนยอดของสามเหลี่ยมเป็นเรื่องคุณภาพ ซึ่งสำคัญที่สุดถ้าบริษัทรับสร้างบ้านทำงานโดยเน้นเรื่องคุณภาพ ผลงานก็จะออกมาดี ได้รับการยอมรับจากลูกค้าในลักษณะบอกต่อปากต่อปาก
ส่วนฐานของสามเหลี่ยม ด้านหนึ่งจะเป็นเรื่องงบประมาณ อีกด้านหนึ่งเป็นเรื่องระยะเวลา ซึ่งหมายถึงการบริหารจัดการต้นทุนและการส่งมอบบ้านให้ลูกค้าได้ทันตามกำหนด ทั้ง 3 หากบริหารจัดการได้ดีจะไม่มีปัญหา
ในเรื่องคุณภาพ "พัชรา" ย้ำว่า มั่นใจว่าบริษัทรับสร้างบ้านทุกบริษัทที่เป็นสมาชิกสมาคมธุรกิจรับสร้างบ้านสอบผ่านทั้งหมด อีก 2 ส่วนที่จะต้องให้ความสำคัญจึงเป็นเรื่องการควบคุมงบประมาณและระยะเวลาในการก่อสร้าง
ถ้าทำได้การแปรวิกฤตให้เป็นโอกาสก็ไม่ใช่เรื่องยากเกินไป เพียงแต่อย่าละโมบรับงานจนเกินตัว ยึดแนวเศรษฐกิจพอเพียงก็จะบริหารองค์กรให้มีความมั่นคงและเติบโตแบบยั่งยืนได้
|
ที่มา [ ประชาชาติธุรกิจ ] วันที่ 03-07-2551
|
|
|
|
|
